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      青春的精彩乐章  
更新时间:2013-2-18 10:09:29    来自:u乐平台登录注册,u乐平台登录注册【唯一】
   
    在炽热的精镉炉前、在繁忙的硫酸锌生产线、在刚刚投产不久的粗铋精炼作业区……他表情凝重,神情专注,热衷于数据分析,不放过任何一个生产变化;他把全部的精力都倾注在生产和技术管理上。在他的努力下,分厂工艺稳定,生产顺畅,指标节节攀升。大家心气盛、干劲足,月月完成公司的生产计划。大家遇到什么样的技术问题,都愿意和这个年轻人探讨交流。往往看来很棘手的技术问题,在他的指导下,生产的瓶颈很快就迎刃而解了。大家对他的技术水平和能力都打心眼里信服, 纷纷对他竖起大拇哥,“这个年轻人,真是好样的!” 他——就是公司劳动模范、综合利厂生产兼技术副厂长、高级工程师程永强。 

                      学以致用,争做业务钻研标兵 
    今年40岁的程永强,硕士学历,毕业于中南工业大学,他1995年参加工作。在17年的工作履历中,他实实在在做人、踏踏实实做事。怀着对企业无限的热爱,把全部的精力都投入到自己热爱的事业中。他从基层一名普普通通的技术员干起,干一行、爱一行,虚心求教,肯于专研,熟练掌握了综合利用锌冶炼技术,迅速成长为业务骨干。他将自己积累的经验和知识应用到生产实践中,做到了理论和实践的完美融合。他——以其出色的技术功底和管理才干,获得领导和同志们的一致赞誉。并于2010年被公司选聘为综合利用厂技术兼生产厂长。  
    他特别擅于总结经验,不放过任何微小的工艺数据变化,他常说的一句话是:“对技术问题必须做到做到精益求精、准确无误。”他是这么说的,也是这么做的。 
    金、银、铟富集于公司的各种物料中,都是重要的稀贵有金属,能否有效回收是锌冶炼企业追求的目标。程永强对工作有一种不服输的劲头儿,他带领分厂职工,克服原料不足、技术力量薄弱等多方面困难,全力以赴组织稀贵金属的生产,并保持超产势头。2012年初,公司下达的白银年产量为45吨,按公司下达的银一次产出率70%,二次物料利用率17.36%的指标,铅锌厂每月需要供给的银量为 4.29吨,而实际铅锌厂平均月供量为3.42吨,每月缺口800公斤。面临原料严重不足。作为生产带头人,他积极调整工作思路,变压力为动力,从年初开始,陆续组织人员对北铜二期厂房内含银物料进行回收,回收约100多吨含银物料,生产白银2吨。为进一步提高白银产量,程永强带领技术人员,开展技术攻关活动,采用分步处理的工艺,在150吨氧化渣内提取了5吨白银,全年共生产白银50.198吨,超额完成年计划指标,创综合利用建厂16年以来白银生产历史的最高记录。 
    与白银生产一样,铟生产同样面临原料不足的问题,尤其从6月至12月半年期间,铅锌厂碱浮渣供应量几乎为零。程永强经过认真分析,确定了提高铟产量的合理路径。一方面,继续在氧化锌提铟生产上下功夫,使渣含铟降低0.05%以下,提高回收率和直产率。2012年,综合利用厂氧化锌铟的直产率和回收率与去年同期相比分别提高了4.73%和0.64%;另一方面,加大处理结余的含铟中间物料,大幅降低系统结存铟量。 积极调整浸出工艺条件,将结存的12吨铅泥投入使用,浸出后铅泥含铟达到0.3%,回收铟量140公斤。 
     在黄金生产组织上,他始终坚持要走在公司计划指标的前面。截止2012年9月末,已缴纳黄金29.688公斤,提前三个月圆满完成了公司全年生产黄金25公斤的计划指标。在之后两个月的生产中,加大组织力度,向年终挖潜目标冲刺,圆满实现了40公斤的黄金挖潜任务,为公司创造了可观的经济效益。 
    作为一名共产党员,他时刻以党员的标准来严格要求自己,对照党章的要求,检验自己的工作。记不清有多少次他坚持吃住在厂里,在岗位上为了取得第一手的技术数据,他和岗位上的同志们摸爬滚打。在2012年夏季 ,程永强回到家中,刚刚吃完晚饭,暴风雨突降,这么大的雨如果连续下一个小时,厂房就会泡汤,将会给生产带来极其严重的后果。他穿起雨衣,连夜打车赶赴厂里。当他赶到单位时,雨水已经没过膝盖, 他果断决定,用沙袋筑起防雨墙,延缓雨水形成倒灌。衣服和头发被打湿了,双脚在雨靴中磨出了水泡,由于长时间在冷水里浸泡,程永强的老胃病犯了。一阵阵钻心的疼痛袭来 ,可是他没有皱一下眉头,忍着疼痛继续组织抗洪工作。洪水退去了,他却再也支撑不住,倒在雨水中,额头上的汗珠滴答滴答往下落,大家都吓坏了,赶紧扶起他,催促着他快去医院,而他却笑着说: “我没事,老毛病了,吃几片药就行了。”他就是这样一个把工作看得比自己的生命都重要的人。经过连续三个多小时的紧张奋战,洪水退了,设备保住了,生产得以正常进行。他用敬业、勤奋和执著的精神,诠释了一名大写的共产党人的高尚情操 。 

                      勇担重任, 技改前沿显身手 
    程永强身兼数职,同时兼任综合利用厂技术和生产厂长,他深知自己肩上的担子有多重。2012年3月20日,公司新的工艺技改项目粗铋精炼顺利投产。粗铋精炼对程永强来说是一项全新工艺,可谓是一项极大的挑战。作为生产的组织者和管理者,他认真组织协调精铋的技改工作。在精铋生产的关键时期,他夙兴夜寐,每天早晨第一个上班,晚上最后一个下班。在投产后的连续三个月时间里,他始终盯着现场,观察工艺条件变化,分析技术数据,经常凌晨两三点钟才回家。他与精铋精镉作业区的干部职工一道,缜密分析,步步摸索。终于使精铋生产走向正轨。由于长时间睡眠不足,他的双眼布满了血丝,红肿得吓人。作业区区长和岗位职工都看不过去了,纷纷劝他:“程子,赶快快歇歇吧?快回家吧,有事我们会给你打电话。”可是,倔强的他死活不肯走,他说:“什么时候生产出合格的精铋,我什么时候回家。”这就是他,一个“爱钻牛角尖”的人,一个让干部职工敬佩的管理干部。 
    去年4月8日,是一个让程永强最难忘的一天。当晚八时三十分,当第一批闪着银白色光泽的铋锭生产出来时,他笑了,笑得是那么灿烂。他手捧着散发着温度的铋锭,眼睛湿润了。这是分厂及作业区广大干部职工几个月来来共同奋斗所取得的丰硕成果啊。这幸福的时刻,非局外人能理解的了,成功的喜悦让连续奋战数月没有回家的精铋作业区员工欢呼雀跃。它凝结着综合利用厂职工付出的无限艰辛和智慧,凝聚着他们无私奉献的汗水。 
    据统计,粗铋精炼项目成功投产,每年可为公司创综合效益3000万元。 
    粗铋精炼项目改造后,程永强又开始投身到了湿法锌系统压滤技改项目。功夫不负有心人,在他和同志们的共同努力下,该项目又顺利投入使用。改造后,实现了漩涡尘月处理由600吨增加到1000吨;每月可生产铅泥650吨;生产硫酸锌1000吨;增加硫酸锌产量400吨;增加铅产量60吨;增加白银产量600kg,每月创利润700万元以上。 
    在此基础上,他又积极组织完成了铅泥压滤机安接吹风管道的改造。使铅泥含水的技术难题得以破解。使铅泥含水平均为33.56%下降到28.60%,这只是从压滤机机箱取滤饼的样品数据,不包含拆板过程散落到运输车内的含水量。技术人员做过这样的比较,同一批铅泥,从机箱取滤饼样品分析与从渣场取样分析含水,相差7%以上,但是改进后现在在拆板过程水份没有增加。由于减少锌、镉金属量的损失,每年可为公司创效25万元,同时也为铅锌厂提供了合格原料。

                    以人为本,争做和谐管理标兵
    程永强为人朴实,工作作风稳健扎实,这一点在综合利用厂有口皆碑。人们亲切的叫他“程子”;他识大体、顾大局,处处以公司利益为重;他严于管理,从严抓管理制度入手,使生产技术管理不断规范,保证了生产的连续稳定。实现定额指标稳步提升。 
    他认真总结分析生产特点,牵头组织制定并实施了综合利用厂精细化管理方案,通过进一步落实责任,将产量指标按作业区、班组、个人层层分解,确保产量完成。同时组织开展班组间产量竞赛,充分调动职工生产积极性。对完不成产量的班组,及时组织分析原因,并实行责任追究,严格考核。在保证完成产量的同时,又在质量上大做文章。开展各作业区质量竞赛,加强质量检查与考核,利用控制图掌握产品质量,使质量指标落实到个人。
    通过一系列的严格考核,综合利用厂的重油、煤油、电耗等能耗指标均得到大幅下降,各种产品的直产率和回收率也都完成了指标,分厂各生产线均处于良性运作。
    安全是生命之本,违章是事故之源。程永强在抓好生产管理的同时,时刻绷紧安全生产这根弦。充分利用周一安全学习,强化培训学习,致力于提高职工的安全意识,将安全“印”在每一名一线岗位职工的心中,使分厂的各项工作都处于安全的环境之中,为职工的幸福、企业的发展殚精竭虑,无私奉献。
    作为分厂班子成员,程永强时刻提醒自己要保持高度的事业心和强烈的奉献精神。他自觉坚持为职工服务的宗旨,满腔热情地做好每一项工作,倾听他人的意见,科学合理安排工作,落实工作责任。把自己的理想与追求紧紧与企业的发展联系在一起,用敬业和赤诚,爱心和奉献在平凡的工作岗位上谱写着一曲壮丽的奉献者之歌!
    程永强连续多年荣获“优秀共产党员”、“先进生产工者”、“战高温青年十佳新闻人物”、“十大杰出青年”、“技改先进工作者”等荣誉称号。他用精彩和执着书写着自己无悔的人生,奏出了动人的青春乐章。我们祝愿他在平凡而又普通的岗位上,继续迸发青春智慧,发出炽烈的光与热,为u乐平台登录注册有色的振兴发展再立新功!


 
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